Structurez et faites évoluer votre approche marketing pour avancer plus vite et avec plus d'impact
« J'ai fondé Umami Marketing basé sur une conviction : le marketing fractionnel peut et doit être source d'impact positif.
On veut voir plus de marques challengers devenir grandes et conquérir le cœur des consommateurs canadiens. »
« Notre priorité est de gagner du temps. C'est exactement ce qu'il nous faut pour amener les processus des grandes marques à notre réalité de marque challenger. »
Pour répondre à la demande, nous sommes à la recherche de talents — si vous êtes passionné(e) de l'alimentaire, bilingue français/anglais et voulez faire du marketing une force positive, écrivez-nous.
Ça tombe bien, nous aussi.
Les grandes questions qu'on adresse en priorité avec nos clients
Le monde francophone ne s'est pas encore aligné sur un terme.
Mais dans un monde où l'IA nous pousse à reconsidérer nos façons de travailler, c'est une nouvelle approche, basée sur l'optimisation des talents & processus.
La tentation, pour les marques challengers en croissance, c'est d'internaliser.
Mais quand un package de chef de marque senior frôle les 200 000 $ et que le recrutement peut prendre trois à six mois, il faut d'abord se demander : qu'est-ce qui est nécessaire maintenant, et ne peut pas attendre ?
Le marketing fractionnel répond à la priorité numéro un de nos clients :
gagner du tempsCe modèle agile explose déjà ailleurs — il a notamment contribué à la croissance phénoménale de marques challengers au Royaume-Uni et aux USA.
Née à Taïwan, de parents anglais et ayant grandi en France, notre fondatrice a toujours été fascinée par les différences culturelles.
Depuis plus de 12 ans, elle explore ce qui motive les consommateurs et les implications marketing d'un marché à l'autre.
L'umami, c'est la 5e saveur — celle qui va au-delà du sucré, du salé, de l'acide et de l'amer. Elle rehausse les autres saveurs, dure plus longtemps, et enveloppe tout le palais.
C'est la saveur qui donne envie de reprendre une bouchée !
Traduit du japonais : « goût savoureux et agréable » ou « essence de délice ».
On va au-delà des 4P traditionnels du marketing pour construire les processus qui livrent la croissance.
On rehausse ce qui fait déjà la force des marques. Ex : l'histoire fondatrice, l'unicité du produit et les forces de l'équipe en place.
On croit fermement qu'un nouveau modèle s'impose pour maximiser l'agilité des marques challengers : le marketing fractionnel.
Aider les marques challengers de l'alimentaire et des boissons à maximiser l'impact de leurs solutions plus saines et/ou durables.
Le marketing ne peut jamais se permettre d'être du papier peint.
On mesure, on apprend, on ajuste. Toujours en collaboration avec l'équipe des ventes.
On devient vite complice de nos clients et partenaires — le succès est toujours une victoire collective.
Des approches éprouvées, pour réduire le risque et ne pas tout réinventer à chaque fois.
Ça tombe bien, nous aussi.
Apporter les principes éprouvés de la gestion de marque pour conquérir ensemble de nouveaux marchés.
Analyse approfondie de vos fondations marketing : performance de marque, positionnement, plans actuels, processus et équipe en place.
On bâtit les processus clés pour faire évoluer votre approche marketing à l'interne et trouver les meilleurs partenaires pour activer.
Voici un aperçu de projets clés livrés ces derniers mois pour des marques challengers canadiennes :

Ça tombe bien, nous aussi.
Si vous préférez simplement nous envoyer un courriel, écrivez-nous directement à sonia@umami-marketing.ca